NUESTROS SERVICIOS PARA INVERSIONISTAS FINANCIEROS Y COMPRADORES ESTRATÉGICOS

Nuestros clientes aspiran consolidar sus productos y servicios en sus respectivos sectores, por esta razón no solo trabajan para lograr crecimiento sino también para lograr crecimiento mediante sociedades y adquisiciones.

La tarea de nuestro equipo de desarrollo de negocios es impulsar el crecimiento fructífero de nuestros clientes mediante el análisis y la identificación de proyectos ajustados a sus necesidades. Esto incluye tanto la planeación y gestión de adquisiciones, alianzas corporativas y desinversiones, como la concesión de licencias de productos.

En esta función le informamos al director corporativo o al respectivo equipo gerencial.

  • Detección de mercados y análisis de empresas basados en oportunidades estratégicas para las empresas
  • Calificación cualitativa y quantitativa
  • Planeación y coordinación de proyectos de fusiones y adquisiciones
  • Acompañamiento en todas las fases del proceso, e.g. inversiones estratégicas, cooperación estratégica o alianzas corporativas, etc.
  • Coordinación de auditorías o dirección de auditorías financieras
  • Dirección y/o acompañamiento en la negociación de transacciones
  • Coordinación de actividades después de un cierre exitoso de la transacción u operación (posterior a la fusión)
  • Asunción de la dirección de proyectos en otras áreas del desarrollo corporativo como por ejemplo el proceso de estrategia, implementación de la estrategia, análisis de mercado y análisis de competidores o en los proyectos estratégicos especiales del cliente

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PASOS EN EL PROCESO DE FUSIONES Y ADQUISICIONES

  • Análisis de objetivos y de la empresa / reunión estratégica
  • Estrategias de compra y construcción (horizontal o vertical)
  • Estratégia de diversificación
  • Prueba en blanco y libro de acuerdos
  • Preparación de la búsqueda de objetivos (Lista larga)
  • Discurso de objetivos concretos y anonimizados
  • Filtrado de empresas relevantes (Lista corta)

  • Dirección de negociaciones
  • Negociación y despacho de la declaración de intenciones
  • Auditoría legal, tributaria, financiera y tecnológica
  • Negociaciones sobre el contrato de compra
  • Firma y cierre
  • M&A Communications
  • Integración posterior a la fusión (Plan de los primeros 100 días)